成本费用,预算的编制可以有两种方式:头等,弹性预算:第二,定额预算.对于与销售收入没有直接线性关系的成本费用,适用于定额预算.
误区一:成本费用与同期去年相比下降了,宜昌仁和会计培训学校为大家详述如下,希望对你们有所帮助。
要做事就会有成本费用发生。一般来说,做的事越多,成本费用就越多。反过来说,如果是做的事少,成本费用也就越少。一味强调降低成本费用总额,可能会导致责任人经过少做事来降成本,特别是少做那些眼下没有回报,但长远对公司有利的事情。
误区二:成本费用预算完成率好
成本费用,预算的编制可以有两种方式:头等,弹性预算;第二,定额预算。对于与销售收入没有直接线性关系的成本费用,适用于定额预算;对于与销售收入有线性关系的成本费用,适合弹性预算。评价成本费用预算完成率的好坏,只适合定额预算。
误区三:成本费用率下降了
普遍认为,成本费用率可以反应成本费用使用的效率。但如果使用成本费用率作为控制成本费用的依据就会有失偏颇。原因在于公司追求的不是成本费用率低,而是追求利润较高。以边际成本费用支出为例,即便支出后会拉升整体成本费用率,只要这笔支出能创造增量收益,依旧是值得支出的。
正确评价成本费用控制效果的方法是,看每笔成本费用支出能否给公司创造增量的收益。
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